绝对挑战》第五十八期
写于2005年

     招聘方是拥有80年历史的世界知名屋面建材生产商—拉法基集团。招聘岗位是销售经理。

     应聘选手，1号是喜下围棋深谙黑白之道的江西才俊尹波，2号感谢上天赋予自己如此优秀的头脑和身体的四川帅哥黄涌，3号是认为自己与生俱来的缺陷是“太太太坦率”的重庆美女李成娟。

      实力作证环节，谁也没想到做建材的企业就是和石头啊、山啊有不解之缘，考验选手的是在一小时内完成请两位攀登峨眉山的旅游者参与已有的三人，组成的五人团队，一起将石头搬运到海拔3077米的峨眉山上并喂峨嵋灵猴。拉法基坚信：“登山是管理者的终极教室”

      1号选手先请已有的3人小组分头找搬运的工具，他自己去请抬滑杆的两人一起参与团队，他回到装鹅卵石的地方，其他队友不见了，等他找工具回来时其他队友回来了，但滑杆跑掉了，1号没有气馁，吩咐队友先装鹅卵石，自己口里念念有词：“我们一定拿第一，我们一定会赢……”又去找新的队员，有位女士同意参与了，但选手没跟这位新队员说是什么任务，又寻找另外的新队员，女队员见没任何解释，走了，1号选手看着队员从自己眼前走掉却毫无办法。等他们搬运鹅卵石登山的路上终于有位先生同意参加了，他女友也说想参与，1号不知道那里冒出一句：“我们不要女队员”，先生生气地要退出，1号没办法同意了，五人小组终于组成，搬运鹅卵石爬山，到了山顶时间在3队中最快，但忘记买喂猴子的食物，又派人回头去买猴食喂猴子。

       2号选手组件五人团队时间很快，选手用2个滑杆装鹅卵石，他带头抬第一个，边走边带头喊口号，“我们开始出发，大家千万别泄气，跟着我喊口号。”，“峨眉山的猴子机灵得很！……”在搬运途中和选手共抬一个滑杆的小彭，半路上说休息一下，选择采取激励的方法说：“小张，我们是一个团队，要坚持……”后面人说：“我姓彭”选手没听到，一直用激励的口气激励他，小彭实在坚持不住强行休息，并看到卖饮料摊点对选手说口渴，想喝水，选手还是用非常有力的口吻说：“小魏，你是老员工，要坚持，坚持就是胜利……”又抬起滑杆前进，走了一段后面的队友坚持不住又休息了，小彭又提出要喝水，选手将他拉到一边开导去了，一路上选手不停地激励队友，小彭一路喊口渴想喝水，但始终一口没喝到，终于到山顶了，选手向人要了些食物喂猴子，完成任务。

      3号选手先请3位队员找来塑料袋装鹅卵石，自己去找旅游者，因为是美女的关系吧，两位队员很快找到，鹅卵石已经装的差不多开始攀登，路上队友看到卖西瓜，喊口渴，选手二话不说：“买西瓜”，半路一位女队员脚扭伤要退出，急坏了选手，好在三寸不烂之舌稳住了队员，并把女队员的鹅卵石分摊给其他队员，自己扶着这位伤员前进，但行进速度慢，“租滑杆”选手租了滑杆快速爬山，买猴食，喂猴子整60分钟完成任务。
花销：3人中3号选择花销最大，1号其次，2号一分没花。

      完成任务：1号搬运鹅卵石最少，2号居中，3号鹅卵石搬运最多。

     3号选手胜出。

【于说】
      1号选手对于团队管理、任务分解不到位，虽然自己念念有词地说要拿第一，要赢，但没有合理地给队员分解任务，寻找队员时没给参与的队员任何清晰明确的任务指示，当然人家会从选手眼皮地下走掉了，对于完成任务的过程没准确把握，到达山顶要喂猴子才发现猴食没买，工作中是否经常会遇到做到一半不知道该做什么了的领导呢？

      2号选手可以说错误不断，一直叫错队员的姓名是基础错误，嘿嘿，笔者也经常忘记同事的姓名很尴尬的，经常盯着对方工牌看，看名字。另外2号选手致命的错误就是“铁公鸡，一毛不拔”了，虽然他非常会利用口头激励的方法，但队员连基本生存需求都达不到的时候会出现什么情况呢？激励是必要的，口头激励是最便宜的，但在完成任务时，适当的物质激励更是必要，光有大棒不行，要胡萝卜加大棒的高效组合激励才行之有效。可怜的被叫成小张、小魏的小彭眼巴巴地看着小摊上的水，看着别人有水喝，自己却得不到基本的需求。
这样的领导谁愿意跟随呢？现场观众投票、主持佳明幽默地向小彭致敬都表明了多数人的立场。

      3号花销最大，但收获也最大，整点完成任务，3号的优势在于任务分解的非常好，没找新队员前已经把搬运工具、装鹅卵石的任务都分配给现有的队员。等新队员加盟，鹅卵石已装差不多，路上见队员提出吃西瓜解渴的需求是，当机立断买西瓜，为有些疲惫的队员补充给养，有物质上的激励，又能把扭伤队员的任务分摊给其他队员，保持队伍战斗力，并保留住要退出的队员，激励共同参与共同达成目标。什么时间该买猴食等工作流程有条不紊。

      这个环节让我们看到一个团队要高效完成目标，重点在任务的分解、激励的方法、保持团队高效运行、工作流程的严谨等方面。