• 战略设计之三:中小画廊如何生存(对话)
  • 作者:陈健强 | 标签:   | 评论0 | 阅读90 | 2008-7-15
  • 中小画廊如何生存(对话)

    陈健强/

     

     

    身边一个做小画廊的好朋友跟我说:每天都在烧钱,一不小心就会掉入深窖,焦虑地想明天怎么过,怎么生业务,我手上的钱只能维持多久。你要策划别人先策划我。

     

    他说:不要跟我讲大道理,要如何套钱,如何钱生钱,怎样落到实处,你跟我说,一分钱怎么花,花在那,然后一分钱如何赚一百(确实是赤裸裸的刺刀见红的现实)。

     

    他说:最好你帮我想一个办法,象某房地产一样。当年压缩银根时,房地产只有伍千万,地很大,伍千万用来盖楼盖不了多少,别人帮他想了个办法,一是办五星级会所,(伍千万只花一部分);二、办会员卡,(一万一个,金卡五万一个)套现;三、办贵族学校(五千万只花一部分),免学费,但要交20万抵压,套现;四、两个套现有钱起楼,再卖楼花,再套现。

     

    他说:我手上有多少钱,如何花,你有什么办法。

     

    他说:我给你二十万,你一年内如何帮我赚十万。赚到我分多少利润给你都行。别跟我讲战略,别跟我讲大道理,大道理谁都会,我就给钱你,给公司你,或者你教我怎么做,我按你说的做。

     

    但你千万别教我做人的道理。

     

    我说:能像你所说的那不是诸葛亮了。

     

    他说:绝计是有的,只是想不到罢了。

     

    我现在找钱,天天在想钱,要套现!套现!套现!。。。。。。

     

    我说:由于实际情况,你不得不连着想问题,不能够宏观地把问题放入一个坐标来寻找解决方法。

     

    你那点钱对于个人来说很大,但对于一个行业来说很少,你还没进入企业运作,还是原始积累阶段。要有入场卷再说。

     

    虽则如此,我还是有三个计划作为建议:.....

     

    第一:是投甲计划;

    第二:震慑计划;

    第三:是借鸡下蛋计划;

    中小画廊一定要附在龙身上做龙毛,或自己有能力做龙身,让别人附在身上,

    纵观自然现象,没有绝对的单独、单体、单个存在的事物,因为社会是一个整体运作,国家是一个系统运作,生物界是一个生物炼运作,所以社会不承认个体。当今中国的国情还是金字塔社会啊!要么自己创一个系统,要么附一个组织,这是自然的规律。

    个体要形成一个生物链,一个系统,才能运作。就像酒席一样,要么自己做主菜,要么自己做配菜,附在龙身上做龙的配角,形成众星捧月,一起发展,这也是社会推进的规律。把自己放在一个坐标里,才好通盘考虑,周全运作,然后讲究寻找战役来拉动,找出发点。这也就是定好位,做好本份工作的问题。

    在一个系统里,所有的运作不是单兵运作,都是牵一发而动全身,要想办法牵动什么,拉动什么。目标应该是拉动大齿轮从而自己这个小齿轮转十圈。

    打仗也是系统跟系统之间的打。

    有主角有配角,世界莫不是如此系统也,也是道也,当然,当好配角的魅力也是无穷的。发挥的好还可以升为主角呢!当然,要想办法当吴宇森电影的配角,不要做三级片的主角。要做吴宇森电影的配角,就要想通过那几个事情来达到,这是一个战役,战役里面的每一个战斗就要想到运用三十六计了。

    系统的思维正如大西洋彼岸的胡蝶煽动一下翅膀,密西西比岸将刮一场龙卷风,

    手中掌握了资源才能做主角,像小画廊没能力做主角,只能做配角,要是配角都做不了,就没戏唱了,小企业要想办法做配角,从而发展自己,从而有可能进步做主角,这就是借鸡下蛋计划

    通过做配角,从而发展自己的资源,开拓自己的空间,这就是震慑计划

    为了做配角,从而投靠大哥,这就是投甲计划

     

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  • 作者介绍
  • 陈健强 96年广州美院油画系毕业,大学任教,兼进行理论、思想、战略研究。还是战略策划设计师。
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